Ingenierie de performance industrielle

Améliorer vos compétences + 20 % sur la réactivité de vos équipes
- 30 % sur le temps de résolution des causes racines Accompagnement de montage de dossiers de
financement en innovation Directeur d'entreprise : Réduire les coûts de votre outil industriel autrement qu’en réduisant vos effectifs ?
Responsable de bureau d'études : Comment éliminer tous risques lors de la réduction des coûts et des temps de développement de vos produits ?
Responsable Qualité : Etre prévenu automatiquement avant que vos machines de production ne fassent de la non qualité ?
Responsable de maintenance : Comment gérer vos pannes, de manière préventive plutôt que curative tout en réduisant vos dépenses d’entretiens ? |
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Améliorer votre performance industrielle de vos produits et de vos procédés
+ 15 % sur votre productivité
- 20 % sur vos coûts de développement
- 15 % sur vos coûts de maintenance
Mise en place de projets d’amélioration des
performances industrielles Responsable de production : Comment aider votre équipe technique à résoudre des problèmes complexes
et/ou récurrents sur vos lignes de production ?
Responsable de maintenance : Comment est-ce
possible de gérer vos pannes, de manière préventive
plutôt que curative tout en réduisant vos dépenses
d’entretiens ?
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METHODES :
- Lean Manufacturing
- Sécuriser vox choix techniques : AMDEC
- Progrès continu : PDCA
- Démarche Kaizen
- Réalité augmentée : Andon
- Analyse causes profondes : 5 Pourquoi
- SPC Proactif
- Formation / action |
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INGENIERIE :
- Conception CAO
- Calcul 3D Structure linéaire ou non-linéaire
- Choix matière : Plastique et Céramique
- MAP : sur site, moule, procédé complet
- Aide à la réalisation de machine spéciale
- Maquettage de système et d’algorithme
- Prototypage de contrôle-commande
- Mesure Physique |